소상공인 창업 절차

소상공인 창업 절차 소개

성공적인 소상공인 창업을 시작하기 위해 충분한 계획, 분석 및 실행하는 추진력이 필요합니다. 구체적인 창업 내용은 비즈니스 유형과 업종별로 창업 절차가 다를 수 있지만, 창업 실패요소를 사전에 제거하고, 창업 성공 확률을 높이기 위해서는 다음 단계를 충분히 숙지하고, 준비한다면 반드시 성공적인 소상공인 창업과 더불어 사업가로써 성장할 수 있는 기회를 잡을 것입니다.

소상공인 창업 단계

1.단계 - 사업 아이디어 선정

창업에 위한 첫 단계로 관심 분야, 보유 기술, 시장 수요에 맞는 사업 아이디어를 분석하는 것부터 시작합니다. 사전 시장 조사를 수행하여 수익성, 안정성, 성장성 등을 고려한 사업 아이디어를 발굴하는 것이 중요합니다. 이를 통해 수익향상을 위한 잠재 고객을 확보하여 경쟁사와 차별성을 두어야 합니다.

2.단계 - 사업 계획 수립

창업을 위한 아이디어 선정이 완료되었다면, 사업 개념, 목표 시장, 가치 제안, 마케팅 전략, 운영 계획 및 자금조달 범위 예측을 포괄적으로 설명하는 사업 계획을 수립합니다. 잘 작성된 사업 계획서는 사업 성공을 위한 로드맵 역할을 하며 필요시 자금 조달 확보 및 투자자를 유치하는 데 중요하게 사용할 수 있습니다. 특히 소상공인은 소규모 사업으로 생각하고, 사업계획서 작성을 무시하는 경우가 있으니 주의해야 합니다.

3.단계 - 법률적 요소 고려

소상공인 창업할 때 [소상공인 보호 및 지원에 관한 법률]에 따라 다양한 지원을 받을 수 있습니다.

특히 상시근로자 5~10명 미만의 소상공인은 법률에 정해진 절차에 따라 창업을 진행해야 하고, 창업에 따른 각종 지원제도를 최대한 활용하면 많은 도움을 받을 수 있습니다.

4.단계 - 사업자등록 및 상호 선정

이 단계는 창업을 위해 필요한 각종 계약, 사업자 등록 및 상호를 선정 합니다.

창업을 위해 건물의 임대차계약을 체결하는 경우, 임대차계약서에 필수항목을 반드시 체크하고 계약해야 하며, 특정한 업종의 경우 관계 법령에 따라 사업개시 전에 행정관청으로부터 허가를 반드시 받아야 합니다.

특히, 소상공인 사업자는 사업장마다 사업 개시일부터 20일 이내에 필요한 서류를 갖추어 관할 세무서장에게 사업자등록을 신청해야 합니다.

5.단계 - 창업 자본금 조달

사업 시작 및 운영을 위한 재정적 요구 사항을 결정하고 개인 자본금, 대출금, 투자자 또는 크라우드 펀딩과 같은 다양한 자금 조달방법을 활용합니다. 일반적으로 창업자금의 50% 이상은 자기자본금으로 하는 것이 안정적인 사업을 운영하는데 도움이 됩니다. 외부에서 자금 조달이 과할 경우 외부 환경변화에 많은 영향을 받게 됨으로 사업 운영할 때 예기치 못한 어려움에 직면할 수 있습니다. 따라서 창업을 시작하기 전에 충분한 자본금으로 사업이 안정적인 수익성이 있을 때까지 사업을 지속할 수 있도록 예산 및 재무 계획을 수립하기 바랍니다.

6.단계 - 상권분석 및 입지선정

소상공인 창업을 점포 기반으로 시작할 경우 상권분석은 사업의 성패가 걸릴 만큼 중대한 문제입니다. 상권분석의 핵심은 연령별, 성별, 시간대별 유동 인구 흐름을 파악하고, 해당 상권의 현재 상황뿐만 아니라 앞으로의 전망 등에 대한 철저한 분석을 통한 입지 선정이 매우 중요합니다.

7.단계 - 제품 및 서비스 개발

창업을 위한 준비단계가 마무리 되면 제품을 제공하는 경우 프로토타입을 개발하고 고객 피드백을 기반으로 제품 디자인을 개선하기 바랍니다. 서비스를 제공하는 경우 고객의 요구와 기대를 충족할 수 있도록 서비스 제공, 가격 구조, 서비스 제공 프로세스를 수립하기 바랍니다.

8.단계 - 브랜드 및 마케팅 전략수립

창업으로 판매하고자 하는 제품 및 서비스 로고, 웹사이트 광고, 마케팅 자료 등 경쟁사와 차별된 브랜드 아이덴티티를 개발하여 비즈니스를 차별화하고 고객을 이끌어야 합니다. 특히, 소셜 미디어, 인스타그램, 콘텐츠 마케팅, 광고 등 다양한 채널을 활용하여 주요 고객에게 다가가고 제품이나 서비스를 홍보하는 마케팅 전략을 수립합니다. 또한 전문 마케팅 업체의 컨설팅을 통한 브랜드화 및 마케팅 전문성을 습득하는 것이 필요합니다.

9.단계 - 직원 채용 및 교육

사업을 운영하는데 직원 채용이 필요한 경우, 사업과 관련된 기술과 경험을 갖춘 직원을 채용합니다. 또한 채용된 직원이 최상의 제품과 서비스를 고객에게 제공하고 제품 및 서비스의 브랜드를 효과적으로 유지될 수 있도록 체계적인 직원교육 프로그램을 준비합니다. 직원 교육에 필요한 매뉴얼을 준비하고, 충분히 습득할 수 있도록 반복적인 교육을 진행합니다.

10.단계 - 사업 시작

앞에서 언급한 모든 것이 준비되면 성공적으로 사업을 시작합니다. 특히 소상공인 창업할 때 오프닝 이벤트를 개최하고, 다양한 마케팅 채널을 통해 창업홍보를 진행함으로써, 고객과 소통하여 브랜드에 대한 관심과 인지도를 높일 수 있도록 합니다.

11.단계 - 모니터링 및 피드백

사업의 성과를 지속적으로 모니터링하고, 사업 목표를 성취할 수 있도록 고객으로부터 제품에 대한 피드백을 수집합니다. 비즈니스의 장기적인 성공과 성장을 보장하기 위해 변화하는 시장 상황, 고객 선호도, 업계 동향에 따라 사업 전략과 운영에 변화를 줄 수 있도록 사전 준비를 하기 바랍니다.

창업 절차 마무리

창업을 준비하고, 시작함에 있어서 각 단계별로 체크해야 될 사항을 간략하게 기술해 보았습니다. 이는 창업을 위한 일반적인 내용을 기술한 것으로 이 중에서 가장 중요하게 생각되는 항목을 다시 한번 더 곰곰이 생각하며, 내 것으로 만드는 것이 중요합니다.

향후 각 단계별 세부 내용을 상세히 기술하여 소상공인 창업에 도움이 되길 바랍니다.